domingo, 20 de marzo de 2016


CAPÍTULO VIII

EL ANÁLISIS DE LA ADMINISTRACIÓN Y LAS POLÍTICAS VIGENTES EN MATERIA EDUCATIVA


INTRODUCCIÓN

El capítulo VIII del planeamiento de la educación nos trata de dar a conocer la importancia del análisis y la evaluación de todo planeamiento educativo, pues estos dos aspectos son de suma importancia para identificar la eficiencia y las carencias en cuanto a la administración y las políticas educativas.

La administración es lo más primordial en la educación, pues a través de ella se lleva el control de las escuelas con que cuenta el país, docentes laborando, estudiantes matriculados, recursos y todo tipo de aspectos relacionados con la educación.

Estableceríamos entonces, que la administración educativa influye en la eficiencia cualitativa y cuantitativa del proceso educativo, además de ser indispensable para un desarrollo educativo más satisfactorio, por lo tanto, debe ser examinada desde los siguientes aspectos:

Ø  Coherencia: tener un orden en todo proceso de administración, es decir, desde saber tomar la decisión correcta y conveniente, hasta saber distribuir equitativamente todo tipo de recurso educativo, ya sea financiero, físico, materia o humano.


Ø  Dinamismo: se refiere a las modalidades de realizar las diferentes funciones, incluyendo emprendimiento, innovación y unión de fuerzas para promover que todo funcione con eficacia.


Ø  Capacidad técnica y operativa: es fundamental para obtener mayor rendimiento de las operaciones con un uso adecuado de los recursos disponibles, así como también generar soluciones claras a determinados problemas.

Ø  Recursos físicos: se incluyen los recursos materiales, financieros, académicos y tecnológicos, los cuales deben de ser distribuidos equitativamente a todos los centros educativos.


Ø  Recursos humanos: se incluye todo el personal involucrado en el proceso de educación desde administradores, directores, supervisores, funcionarios de ministerio de educación y otros, los cuales deben de contar con la capacidad necesaria para desempeñar el cargo.




DESARROLLO

1.       ANÁLISIS DE LA EFICIENCIA ADMINISTRATIVA

Es importante abordar el análisis de la estructura administrativa, que está compuesta por instituciones que se ocupan de la educación del país, siendo estas el ministerio de educación, las departamentales, la coordinación técnico administrativa y asimismo los centros educativos. Cabe mencionar que la distribución de las diferentes funciones debe de ser equitativas y delegadas a personas profesionales capaces de desempeñar el cargo para que de esta manera se logre la eficiencia administrativa de la educación.

Dentro del análisis de la administración también podemos encontrar las siguientes funciones que son fundamentales y seràn desarrolladas a continuaciòn:
        
           Adopción de decisiones.
       Planeamiento y programación.
       Supervisión y asesoramiento.
       Administración de personal.
       Administración presupuestaria.






2.       ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN.

La organización está constituida por el conjunto de instituciones que, coordinada o independientemente, se ocupan de las actividades educativas de un país.

El análisis de la organización debe comprender tanto la estructura general de la administración educativa como la interna de cada una de las instituciones.

La identificación del grado de dependencia y coordinación que existe en estos organismos educativos entre sí y con otras entidades que, sin estar específicamente encargadas del sector educativo, influyen sobre él.

Campos donde más clara y frecuentemente se advierte esta dependencia y coordinación:

ü  Campo normativo y de decisiones globales
ü  Campo ejecutivo y de control
ü  Campo financiero

La finalidad de este análisis será por consiguiente determinar, para cada organismo, el grado de autonomía o dependencia que lo vincula con otros situados encima, debajo y la par de él. Por ello convendrá identificar:

ü  El grado de libertad para definir objetivos y elegir medio de un organismo, de donde podrá inferirse su grao de autonomía en lo normativo.

ü  La necesidad de rendir cuentas y estar sometido a control de las actividades, de donde la autonomía que realmente dispone la institución en lo ejecutivo.

ü  La importancia de los recursos propios en relación con el volumen de gastos, de donde el grado de autonomía financiera del organismo.

     


3.       LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE LA EDUCACIÓN.

Dentro de los procesos administrativos de la educación podemos identificar los siguientes:

a)   La adopción de decisiones.

Tener la capacidad de tomar decisiones es lo principal en la administración, pues es necesario plasmar los objetivos de la educación, los cambios de las estructuras, la asignación de recursos financieros y dichas decisiones se extienden hasta el centro educativo, donde el director de la escuela tiene la capacidad de distribuir adecuadamente los diversos recursos.

b)  Planeamiento y programación.

Planear y programar es determinar objetivos, fijar metas, establecer programas y proyectos, para llevar un orden y no perder de vista las decisiones tomadas.
El Plan Operativo Anual juega un papel muy importante en la administración, pues a través de él, se pueden planificar diversas situaciones de la educación, y asimismo como su nombre lo indica, se renueva a cada año para ir evolucionando y mejorando en cuanto a materia educativa.

c)   Control y asesoramiento.

En todos los aspectos de la administración educativa se realiza la función de control y asesoramiento, para asegurar que todo funciona con eficiencia.

El objetivo del control y asesoramiento es asegurar que se cumplan con las normas establecidas para el buen funcionamiento de las instituciones y la utilización racional y optima de los medios disponibles, así como también contribuir al mejoramiento continuo tanto de las técnicas docentes como de la organización del trabajo escolar.

Durante el proceso de control y asesoramiento se pueden identificar algunas deficiencias, tales como la organización inadecuada del sistema de supervisiòn, la insuficiencia de supervisores, capacitación profesional no adecuada, procedimientos inadecuados de supervisiòn, y otras.






4.       ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL.

El fin de la administración del personal es asegurar que las escuelas cuenten con la cantidad, composición y calidad de maestros para el buen desarrollo de la educación.

Los aspectos que parecen exigir el mayor cuidado en el análisis de la administración son los siguientes:

ü  El sistema de administración de cargos
ü  La incorporación de nuevo personal
ü  El adiestramiento,
ü  Las promociones y traslados
ü  El control del rendimiento del personal





5.       ADMINISTRACIÓN PRESUPUESTARIA

Es importante, pues la escasez de los recursos disponibles para la educación puede verse agravada por deficiencias en los procesos de preparación, ejecución y control del planeamiento, si dichas deficiencias son ya suficientemente graves en la marcha normal de la administración educativa, lo serán todavía más cuando se intenta establecer un proceso de desarrollo planificado de la educación.

El proceso de la administración presupuestaria debe ser analizado en sus tres aspectos fundamentales de elaboración, ejecución y control del presupuesto.

I)     La elaboración de los presupuestos supone conjugar las estimaciones de necesidades con la asignación de fondos.

II)        La ejecución del presupuesto se centraliza en el sistema de autorizaciones de pagos, giros, transferencias, etc.

III)     El control presupuestario tiene consecuencias que trascienden las del simple registro contable y la comprobación fiscal de los gastos.





6.       LA EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS VIGENTES

Las políticas son normas que el planeamiento educativo establece, las cuales se deben de cumplir rigurosamente para el buen funcionamiento de la educación.

Es necesario identificar los principios de política que ha originado la acción total o parcial en materia educativa, para poner en evidencia su validez, incoherencia o vencimiento.

Es importante realizar una evaluación de las políticas educativas del pasado para poder medir los cambios que deban efectuarse para mejorar el desarrollo educativo nacional.







CONCLUSIÓN

El análisis de la administración educativa es de suma importancia para identificar si está siendo eficiente o si tiene algunas fallas que perjudican el buen desarrollo de la educación del país, por consiguiente, el objetivo es tratar la manera de ir mejorando desde el ámbito administrativo para proveer al proceso de educación recursos humanos, físicos, académicos, financieros y tecnológicos para que estos contribuyan con la eficiencia educativa nacional.

En cuanto a las políticas, deben de ser analizadas para identificar si están vigentes o si ya han vencido, pues la educación no se puede basar en las mismas normas por mucho tiempo, siendo que para mejorar y desarrollar en cuanto a educación es necesario actualizar el planeamiento educativo y con ello establecer nuevas políticas.



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